エンジニアのための見積もり実践入門を読んでいて、ふと思いついたことを書く。 開発における見積もりは、なにを作るのか明確でないと不可能である。なにがいつまでにいくらでできるのか、を予測するのが見積もりなのだから、"なにが"の部分が曖昧糢糊として…

規模がわからないプロジェクト、というものが時折ある。やったことがないので試算の根拠がない、そもそも発注者がなにをしたいのか自分でもわかっていない（！）、そんなプロジェクトである。 だが、そんな曖昧な状態であっても、やるからにはプロジェクトを…